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　　編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續刊發二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
　　中船綜合院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，持續貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹落實集團公司“1-1-7-8”總體要求，聚焦主責主業，堅持穩中求進，以專業深化賦能價值創造、以數智轉型驅動業務升級、以精益管理推動效率提升，牢牢把握“強基蓄能、向新圖強”的工作主題，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，謀劃2025年重點工作，持續推進高質量發展進階升級。
　　聚焦戰略引領，扎實做好院“十五五”發展規劃和2025年經營計劃。緊扣“大咨詢、大科研、大測試”，深入研究謀劃院“十五五”發展規劃，推動院高質量發展在“十五五”期間再上新臺階、實現新跨越。按照“實事求是、一企一策”原則制定好年度經營計劃，對標對表全力完成2025年經營業績考核目標。
　　聚焦核心功能，全力保障集團公司專業中心職責使命高質量落地。堅決履行強軍首責，高質量開展各項工作任務。扎實履行“集團公司七大中心和黨?！甭氊熓姑?，牢固樹立“任務”驅動理念，將支撐政府及集團公司重點問題研究、重要工作推進、重大專項論證等作為履職盡責的內在要求，切實增強核心功能。
　　聚焦價值創造，切實提高院智庫、黨校和技術基礎專業核心競爭力。數智驅動加快提高智庫研究能力和品牌價值，以“新型智庫建設”為抓手，通過“大數據大模型”賦能智庫咨詢業務轉型，持續提高智庫發展的質量效益。牢牢把握“引領行業技術基礎專業發展”的定位，夯實技術牽頭抓總地位。抓住黨?！敖逃嘤?、黨建咨詢”主責主業，持續強化師資課程能力建設，以“一流師資、一流課程、一流影響”引領一流央企黨校建設。
　　聚焦向新圖強，深入推動科研能力建設和產業化發展，助力新質生產力加速生成。堅定不移培育壯大文化傳媒與創新應用產業，加速自主品牌產品業務躍升發展，推動科研成果轉化產品應用場景多維拓展，抓好展覽、文旅業務拓展與文創產品開發銷售，以書香船舶、船舶頭條、演播室等平臺，賦能文化創意產品推廣。加速推動試驗測試能力落地應用并賦能業務，持續提升大數據大模型產品使用效能并豐富應用場景，加快推進試驗驗證和軟件測評能力建設，努力實現新的業務增長點。
　　聚焦提質增效，深化改革提升管理，著力破解高質量發展堵點痛點。進一步優化完善考核分配機制，持續鞏固機構改革成效。強化精益管理，一體推動院各業務板塊提質增效，全力推進“以客戶為中心”的營銷管理能力提升、“以數據融通為抓手”、“以價值創造為核心”的成本管控能力提升、“以知識管理為特征”的研究成果共享和“以支撐中心工作為目標”的保障資源共享。
　　聚焦黨建引領，堅持以高質量黨建為高質量發展提供堅強保障。持續深化“大黨建”工作體系和黨建與業務“雙螺旋”融合模式，體系化建設“智·遠”黨委黨建品牌，抓實黨建載體建設，發揮黨建聯建橋梁紐帶作用，不斷推動實現高政治站位、高標準落實、高效率融合、高價值創造的高質量黨建目標。全面開展人才盤點，合理管控人員規模，加大人才引進力度，積極參與卓越工程師計劃，聚焦數智化轉型和新業務拓展，加大復合型人才選配力度。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，糾“四風”、樹新風。以聚焦“幸福中船人”目標，宣傳中船文化，接續為職工群眾辦實事解難題，提升職工歸屬感獲得感幸福感，營造共創共享、振奮人心的文化氛圍。

| 來   源：中船綜合院
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：鄺展婷
| 審   核：項　麗/甘豐錄